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https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/1381| Tipo: | Dissertação |
| Título: | Análise comparativa sobre autorização e liberação de mão-de-obra direta entre a matriz da Ford USA e a filial no Brasil, ressaltando desvios da aplicação do modelo |
| Autor(es): | Amighini, Roque Roberto |
| Primeiro Orientador: | Cardoso, Onésimo de Oliveira |
| Resumo: | Essa dissertação analisou aplicação de um procedimento corporativo da Ford como empresa global e comparou a forma de autorização e liberação da mão-de-obra para produção do volume de demanda de veículos entre a sua matriz nos USA e a filial no Brasil. Verificou-se que, a organização do trabalho em uma linha de montagem na Empresa Ford do Brasil, até 1994 (Ultimo ano de existência da Empresa Autolatina do Brasil, holding das empresas Ford do Brasil e Volkswagen do Brasil), era realizada de forma diferente do que em sua matriz nos Estados Unidos, trazendo com isso uma perda na autorização e liberação da mão-de-obra direta devido à aplicação incompleta dos procedimentos corporativos da Ford como empresa global. A aplicação das tolerâncias, nos cálculos da autorização e liberação da mão-de-obra direta, é que ocasiona o desvio que influi de forma negativa na organização do trabalho da linha de montagem, causando uma sobrecarga de trabalho nos operadores. Uma conseqüência desse desvio é que, na matriz da Empresa, nos USA, a tolerância autorizada e liberada para substituir um operador que deixa seu posto de trabalho para atender uma necessidade pessoal, (seja ela fisiológica ou para obter algum documento pessoal ou, ainda, para fazer uma ligação telefônica) é maior. Na Ford do Brasil, a aplicação do mesmo procedimento leva a considerar uma autorização e liberação da mão-de-obra a menor. Essa diferença é devida a um acordo entre a Ford USA e a UAW (United Automobile, Aerospace and Agricultural Implement Workers of America) que define de maneira diferente o que é jornada de trabalho para efeito da aplicação desse procedimento |
| Abstract: | This dissertation analyzed a Ford corporative global procedure and compared manpower authorization and release to produce the vehicles demand, between USA Company headquarters and Brazilian subsidiary. Was verified that the assembly-line organization work in Ford of Brazil Company up to 1994, (Last year of Company Autolatina of Brazil, holding of the companies Ford do Brazil and Volkswagen do Brazil), was carried through of differently from the Ford matrix on USA, causing a loss in the authorization and release of the direct manpower due to incomplete application of the corporative procedures of Ford as global company. The application of allowances in the calculations of the authorization and release of the direct manpower, is what leads to the deviation in the assembly-line organization and brings on a work overload on operators. A consequence of this deviation in the USA Company headquarters the authorized and released allowance to substitute an operator whom leaves his bench for any personal reason (be it simply the urges of nature, the making of a phone call or an absence for taking a document) is longer. In the Ford of Brazil the application of the same procedure conduct to a lower authorized and released workmen for this lying on an agreement between Ford and UAW (United Automobile, Aerospace and Agricultural Implement Workers of America), that define a different work shift pattern for this procedure application |
| Palavras-chave: | contabilidade gerencial Ford tomada de decisão |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | BR |
| Editor: | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
| Sigla da Instituição: | PUC-SP |
| metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais |
| metadata.dc.publisher.program: | Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração |
| Citação: | Amighini, Roque Roberto. Análise comparativa sobre autorização e liberação de mão-de-obra direta entre a matriz da Ford USA e a filial no Brasil, ressaltando desvios da aplicação do modelo. 2001. 166 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2001. |
| Tipo de Acesso: | Acesso Restrito |
| URI: | https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1381 |
| Data do documento: | 30-Mar-2001 |
| Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
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