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Please use this identifier to cite or link to this item: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1529
Tipo do documento: Dissertação
Título: Estrutura conceitual da controladoria nas empresas brasileiras: um olhar com a academia
Título(s) alternativo(s): Conceptual controllership structure of Brazilian companies: a view with the academy
Autor: Castro, Luiz Carlos Lemos de 
Primeiro orientador: Santos, Roberto Fernandes dos
Resumo: O objetivo principal do trabalho é verificar se a Controladoria das empresas privadas de controle brasileiro, da cidade de São Paulo, está praticando a Estrutura Conceitual da Controladoria discutida na pesquisa acadêmica, em seus aspectos procedimentais: objetivos, funções e artefatos utilizados. Um segundo aspecto do problema de pesquisa que se busca responder é se as empresas, com prática aderente à Estrutura Conceitual, têm desempenho econômico melhor do que as de prática não aderente. Para tanto, formularam-se duas premissas: P1 As empresas mais aderentes à estrutura conceitual têm desempenho econômico melhor do que as empresas menos aderentes e P2 As empresas maiores, por terem maior capacidade de investimento em recursos tecnológicos e humanos, conseguem melhor desempenho econômico do que as empresas menores . A pesquisa é descritiva e classificada, quanto à estratégia da pesquisa, como levantamento. Foi elaborada com base em questionário aplicado aos responsáveis pelas funções de Controladoria das 108 empresas pesquisadas, que tiveram seu desempenho analisado através das informações econômicas da pesquisa da Revista Exame Melhores e Maiores 2011 . Pelos resultados da pesquisa, constatou-se que 88% das empresas da pesquisa são aderentes à Estrutura Conceitual da Controladoria quanto aos objetivos, funções e definições de modelos de gestão; e 43% dessas empresas são aderentes quanto aos artefatos utilizados. Destes, 72% das empresas são aderentes aos artefatos tradicionais; e 34% das empresas são aderentes aos artefatos modernos. Assim sendo, pode-se concluir que a Estrutura Conceitual praticada hoje pela Controladoria das empresas privadas de controle brasileiro, da cidade de São Paulo, no cumprimento de seus objetivos, funções, e considerando também os artefatos utilizados, é aderente à Estrutura Conceitual discutida na pesquisa acadêmica . Ressalva-se que, nas ferramentas utilizadas pela Controladoria, a parte dos artefatos modernos ainda tem uma aderência relativamente baixa, 34%. Comprovadas como verdadeiras as premissas: P1 e P2, verificou-se a não coincidência entre as 11 empresas mais aderentes e as 11 maiores em vendas; respondendo positivamente o segundo aspecto do problema da pesquisa, as empresas, com prática aderente à Estrutura Conceitual discutida na pesquisa acadêmica, têm desempenho econômico melhor do que as de prática não aderente . O trabalho se justifica pela existência de lacuna no entendimento do real papel da controladoria frente à literatura existente, e contribui para isso com a melhoria da eficiência das empresas no mercado
Abstract: The main goal of this work is to verify if Brazilian private company s controllership, from São Paulo, are practicing the Conceptual Controllership Structure discussed in the academic research, in its procedural aspects: objectives, functions and utilized artifacts. The second aspect of the research problem, seeking to be answered, is if companies, adhering to the Conceptual Structure, have better economic performance than companies less adherent. For this purpose, two premises were made: P1 More adherent companies to the Conceptual Structure have better economic performance than less adherent companies and P2 Larger companies, having more investment capacity in technological and human resources, have better economic performance than smaller companies . The research is descriptive and classified, regarding its strategy, as surveying. It was elaborated based on a questionnaire applied to the controllership function responsible of the 108 companies surveyed, which had their performance analyzed through economic information of a research made by Exame magazine Melhores e Maiores 2011 . The research results determined that 88% of the companies are adherent to the Conceptual Controllership Structure regarding objectives, functions and definition of management models; and 43% of the companies are adherent regarding utilized artifacts. From these last, 72% are adherent to traditional artifacts; and 34% to modern artifacts. Therefore, it can be concluded that the Conceptual Structures practiced today by Brazilian private company s controllership, from São Paulo, in the fulfillment of its objectives, functions, and also considering utilized artifacts, are adherent to the Conceptual Structure discussed in the academic research. The tools utilized by the Controllership, however, represented by modern artifacts still show relative low adherence, 34%. Evidenced as true premises: P1 and P2, it was verified the non coincidence between the 11 most adherent companies and the 11 largest selling companies; answering positively the second aspect of this research, the companies with Conceptual Structure adherent practices discussed in the academic research have better economic performance than the ones with non adherent practices . The work is justified by the existent gap in understanding the real role of the Controllership in the available literature, and contributes to improve the efficiency of companies in the market
Palavras-chave: Controladoria
Aderência dos objetivos
Funções e artefatos
Desempenho econômico
Controllerhip
Objectives
Functions and artifacts adherence
Economic performance
Área(s) do CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Idioma: por
País: BR
Instituição: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Sigla da instituição: PUC-SP
Departamento: Ciências Cont. Atuariais
Programa: Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais
Citação: Castro, Luiz Carlos Lemos de. Conceptual controllership structure of Brazilian companies: a view with the academy. 2012. 157 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Cont. Atuariais) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2012.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1529
Data de defesa: 17-Dec-2012
Appears in Collections:Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais

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